为了认真学习江总书记“三个代表”及中央思想政治工作会议的精神，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，最近厂部在全厂开展了“二进二问”的主题教育活动，即“进了江南门，是不是江南人？进了江南门，怎样做江南人？”，作为一个企业，我们认为在目前形势下，开展这样一个活动很有必要，这对于我们如何搞好经济建设和精神文明、树立正确的世界观、人生观、价值观，不仅有着明确的指导作用，更具有一定的现实意义。
下面就“二进二问”的主题教育谈一些认识：
1。进了江南门是不是江南人？ 这个问题，从字面上来看，似乎很简单，毫无疑问，进了江南门我们就是江南人，答案是肯定的，但是我们是否真正把自己当成江南人呢？这不是简单的两句话所能代表的，这要从行动上来体现，这要全厂广大职工和干部用行动来证明，我们是江南人，但不是一般意义上的江南人，而是能够认真履行职责的江南人，能够充分发挥自己的潜能，积极参与厂内各项生产活动，想为江南所想，急为江南所急，将自己真正放在主人翁的位置上，时刻想到我是江南人。树立“厂兴我荣，厂衰我辱，荣辱与共”的思想，我们才能配称为“江南人”，否则则是一句空话。另外，我们还要牢记，江南的前途就是自己的前途。江南的命运就是自己的命运，只有将自己的命运与江南的命运结合起来，江南才有前途，自己才有前途，所以我们要摆正位置，端正态度做好本职工作，多思考、多反省，一切为江南着想，这样江南才有希望，江南才有发展。“三个代表”只有真正落实在具体工作上，思想政治工作才有活力，才富有实际意义，才不是一句空话，只有这样我们才能称得上是一个真正的江南人。
2。进了江南门怎样做江南人？ 我们是江南人，这是不容置疑的，没有人会否认这一点，也许有人会说这是小题大作，多此一举，然而我们不这么认为，做一个“江南人”容易，做一个真正的“江南人”不容易，而真正做好一个“江南人”更不容易，从这个观点来看第一步是摆正位置，我们是不是“江南人”？第二步则是加深认识，我们怎样做“江南人”或者说我们怎样做好“江南人”这个问题，似乎也很简单，答案好象也不复杂。怎样做“江南人”，我们上班不迟到、不早退、完成任务不就行了吗？我们遵守规章制度，不犯错误不就做好“江南人”了吗，其实不然，众所周知，目前的江南已不是二十年前的江南，不是过去小打小敲、家庭作坊式的工厂，而是规模、效益成倍增长、人员素质不断提高，企业不断发展壮大的新型企业，这与过去不可同日而语。现在的江南已不再是过去意义上的工厂，而是由计划经济机制转变为市场经济、由生产型到经营，具有科技化、现代化、国际化特征的中型企业，无论在规模上、实力上、还是知名度上，都有着本质的区别。
目前的形势，无论国内，还是海外，无论工业还是农业都面临着全球化的产业革命，新的科技浪潮、信息浪潮滚滚而来，层出不穷。产业结构、人才结构、知识结构面临大调整、大变革，这就要求我们在各方面都要作出相应的改革，不断完善和加强各种机制，力求创造出一种新的理论体系、工作体系，搞好企业管理，使企业能够真正科学合理化、系统有序地进入良性循环中，发挥巨大的效益，所有这些，都离不开学习，只有学习好本领才能为人民服务，才能为江南服务，才能做好“江南人”，所以要做好“江南人”，不单是遵守劳动纪律，完成任务，不犯错误所能涵盖的，当然这是基本的条件，也是每个员工必须具备的素质。我们要做好“江南人”前提必须是遵章守纪、工作努力、尽责尽力完成任务，但是现代化企业对于员工的要求不仅仅如此，我们不仅要有一种创业精神、开拓精神、挑战精神，在此精神激励下掌握现代化的科技知识、管理知识，我们才能效力于工作，善于工作。同时，还要加强理论学习，提高政治质量，树立品牌意识，使企业与品牌、企业与员工浑然一体，我中有你，你中有我，企业才有生命力，才能更加生机勃勃，所以只有练好内功，企业形象才能由内到外表现出来，树立起企业形象，反过来促进企业内部生产与管理。更重要的是，能够激励职工不断进取，增强主人翁意识，增强自豪感和凝聚力，使企业在新的历史条件下不断发展和壮大。
作为企业一员，我们深深懂得，工厂如家庭，爱厂如爱家，只有具备这样的思想，我们才能做好“江南人”，才能与江南同生死、共命运。否则，我们有愧于江南，有愧于“江南人”这个称号。我们坚信，只要江南人团结起来，同心协力抓住机遇，开拓进取，我们一定会克服暂时困难，取得胜利，正所谓“上下同欲者胜”，让我们为做一个新的“江南人”而努力吧。
